2019年7月26日，公司在湖南長沙康園大廈組織召開了2019年年中工作會。公司中管及以上28人參加了會議。會議由副總經(jīng)理郭文軍主持，各副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、職能部門、各子公司、事業(yè)部負責人分別匯報了上半年工作情況、存在的問題及下半年工作重點。總經(jīng)理郭錫文作了題為《講責任，抓落實，廣開源強節(jié)流，全面完成總部下達的年度目標》重要講話，全面分析了當前公司面臨的挑戰(zhàn)和機遇，并對下半年市場、安全生產(chǎn)、經(jīng)營、隊伍建設(shè)提出了要求。

  郭錫文充分肯定公司上半年取得的各項成績，感謝所有考核單元的主管領(lǐng)導和團隊在上半年工作中做出的貢獻和努力。面對下半年的挑戰(zhàn)，他要求大家一定要凝聚共識，講責任、抓落實，緊緊圍繞“開源節(jié)流，降本增效”做文章，全面完成總部下達的各項年度目標。他說，1億元的利潤只要大家齊心合力一定能夠完成，但市場增長目標面臨很大的挑戰(zhàn)。下半年要創(chuàng)造新的增量，尋找新的增長點，爭取新的突破。他相信有總部制定的“營銷科技雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”指引，有公司的資本、團隊、雙百行動試點企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢，通過學習先進企業(yè)做法，大家主動出擊，找到好的資源和項目，實行新的變革和創(chuàng)新，一定能實現(xiàn)增量突破。

  郭錫文強調(diào)，公司既要實現(xiàn)年度目標，又要做好未來三年發(fā)展規(guī)劃。一方面要“聚焦增量做布局，改革攻堅求突破”，各級市場開發(fā)人員要圈定重點客戶、重點領(lǐng)域、重點項目；另一方面要夯實基礎(chǔ)抓落實，深化內(nèi)控出成效，在安全生產(chǎn)、人力資源、預算控制、技術(shù)管理、執(zhí)行力、風險管控、黨建工作等方面抓好落實，保證工作的有效性，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)。